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公司年度目標任務落地宣講誓師大會召開

 2017年2月9日,農歷正月十三。

    濃濃的春節氛圍還停留在每個人的臉上,公司四樓會議中心“2017年度目標任務分解與落地執行宣講誓師大會"這一藍底白字的醒目會標向公司所有員工發出一個新的信號,這不是一次普通的大會,誓師大會的字眼,獨立新放置的發言席,已經向滿載著新年希望和憧憬的全體員工暗示著要開始一場挽起袖子加油干的動員大會。
    2017年2月3日,春節假后第一個工作日上,董事長要求全體員工迅速進入工作狀態,各部門組織討論如何完成目標,個人如何完成目標,部門如何完成目標,要形成書面的報告,公司在正月十三進行面對面的宣講和表態發言。
    董事長的指令,迅速在行政人事部的按排下進行貫徹。各部門討論目標、研究目標、分解目標,行政人事專門發文要求各部門書面上交部門目標任務分解及落實的計劃書,大多數部門針對各部門目標制做了分解實施的PPT,用圖表、制度、措施等形象直觀地展示了部門的工作安排和決心。
    會議前,行政人事部對會議各項工作做了詳盡安排,使會議在奮進、超越、創新的旋律中順利進行。張建設董事首先代表公司董事會及考核組對2016年度目標考核情況進行了通報,質安、行政、財務、房產、物業、生產、工程造價、營銷、經營一、二部分別按自評、交叉考核組、董事會考核及得分高低進行了宣布。有的部門用圖表分解,從目標內容到采取措施,完成時限等均做了充分的按排,有的部門針對年度目標的新變化聚集關鍵指標,圍繞重點指標展開計劃,經營一、二、三部、造價部、行政人事部部長自己上臺宣講,向公司表達了部門貫徹落實目標任務的決心,“擼起袖子加油干”,成為經營一部的錚錚誓言;“風險管控”成為大家聚集的共同話題;“制度完善,管理模式轉變”成為大家的一致共識。交流碰撞出智慧的火花,交流融成了和諧的溫暖,交流匯聚成一股向心的力量。通過會議,明晰了方向,理清了思路,經過一天的宣講,各部門在交流中取長補短,董事長在最后的總結發言中欣喜的講到,今年這個頭開的好,有新氣象,大家都在想事,都在謀事,都在用心做事,只要用心做事,一定能干好事,他要求行政人事部把各部門的措施計劃收集整理、匯編成冊,下發給各部門監督、交流。并對本次大會的組織形式給予充分肯定。同時強調,以后類似的方式可以推廣。另外,董事長以大西安的建設為切入點,從大數據到思維方式的更新,要求全體員工鼓足干勁,創新引領,他引用習總書記“理念引領行動,方向決定出路”的重要講話要求全體黨員及職工,要有執行力,敢于擔當,總體一盤棋。最后,他從公司戰略布局、制度建設、股權制度的完善、激勵機制的建立等,要求領導帶好隊伍,全體員工向心公司,熱愛公司,敢做為,能作為,實現公司的既定目標。
來源:咸陽第一建筑工程有限公司 | 發布時間:2017-3-22 | 瀏覽次數:
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