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公司2015年度第一季度創新成果發布會成果舉辦

   
    2015年4月25日,本年度第一季度創新成果發布會于四樓會議中心成功舉辦,阮總、楊董事及各部門負責人參加了本次會議。本次發布會延續了以往成功的組織模式,在準備階段通過抽簽排序的方式確定部門的發布順序,在評分階段采用管理層及各部門兩名推薦人員現場打分的方式進行評分。
    公司創新成果發布會經過近幾年的發展,已經取得了眾多應用性強、推廣性好的創新成果。本次發布會雖然在創新性方面較前幾次而言有所不足,但在應用性方面任然具有較強的實用性,部門的創新成果越來越貼近于本部門的工作實際,著力于解決本部門工作方面的不足。例如,質量安全部的《提高內審效率,推進體系運行》就針對目前內審檢查報告中,人工手寫的冗雜性提出了改進方案。根據三體系文件各要素的要求,簡化了程序,改進了辦法,將原來繁瑣的手工編寫改良為更加規范的電子版,從而簡化了工作程序,提高了效率。
    經營部是工程中標之后負責合同簽訂與分發的主要部門,他們的創新成果--《施工合同交底》就針對如何及時發現合同問題、控制合同風險、提高合同執行效率提出了創新辦法。阮總在聽了他們的發布后做了精彩點評,他認為,經營部門在合同方面應該要更加深入的研究,懂得如何讓企業規避風險,探究如何才能使合同交底工作與實際工作進行對接。
    在認真聽取了九個部門的創新成果后,阮總做了總結發言。首先,他肯定了各部門對創新成果發布會的重視,但他也指出了兩點建設性意見,一是要區分好成果的影響范圍,是適合本部門使用,還是具備在全公司推廣的價值;二是創新成果要有價值,要能在優化管理結構的同時,提升工作效益。其次,要注重創新性,他引用習近平總書記在兩會上的發言,"創新是引領發展的第一動力",他指出,國家鼓勵大眾創新,全民創新,這是一個唯改革者進、唯創新者強的時代,這說明公司的創新制度是超前的,是成功的。近兩年來為公司制度、技術上的提升也驗證了創新制度的運行是有效的,堅持我們的創新路子,用創新武裝企業,提升企業的整體水平。
發布時間:2015-4-30
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